رشد سازمان در گرو آموزش موثر است که می‌تواند یکی از بزرگترین چالش‌های آن کسب‌وکار به شمار آید. چگونه می‌توان مطمئن شد که کارکنان تمامی اطلاعات و تخصصی را که نیازمند آن هستند تا کارشان را به خوبی انجام دهند، می‌دانند؟ یک سازمان زمانی می‌تواند به موفقیت بلندمدت دست یابد که اعضای تیم آن دائما در حال آموزش باشند و خود را با علم روز سازگار کنند.
زمانی که یک سازمان به مرحله رشد سازمانی می‌رسد، می‌تواند به مرحله بعدی یعنی توسعه فکر کند و در ادامه به دنبال گزینه‌های دیگری برای کسب درآمد بیشتر باشد. رشد سازمان اغلب تابعی از روندهای رشد صنعت، چرخه عمر کسب‌وکار و تمایل مالکان برای ایجاد ارزش سهام است.
مراحل رشد سازمانی
- ایجاد
- طفولیت
- رشد سریع
- بلوغ
- تکامل
- ثبات
- اشرافیت
- بروکراسی
- مرگ
ابتکارات آموزشی و توسعه برای شرکت‌ها در خصوص بهبود عملکرد کارکنان، هدایت، نوآوری و دستیابی به اهداف تجاری خود، حیاتی است. با ارائه فرصت‌های یادگیری مداوم، کسب‌وکارها می‌توانند مشارکت کارکنان را افزایش دهند، میزان غیبت را کاهش داده و موجب بهره‌وری و سودآوری بیشتر شوند.
آموزش و توسعه برای اطمینان از آمادگی کارکنان برای نقش خود مهم و حیاتی است. این موضوع که آن‌ها احساس حمایت، ارزش و توانایی کنند و موجب حرکت به سمت پیشرفت آنان و در نهایت رشد سازمان می‌شود.
برنامه آموزشی
تمامی برنامه‌های آموزشی معمولا در یکی از چهار دسته زیر قرار می‌گیرند:
- آموزش رسمی
- ارزیابی
- تجربه شغلی
- روابط بین‌فردی
پنج مرحله برای ساختن یک برنامه آموزشی موفق
- ارزیابی نیازهای آموزشی
- تعیین اهداف آموزشی سازمانی
- طراحی و توسعه
- اجرای طرح‌های آموزشی
- ارزیابی و بازنگری آموزش
برنامه‌های آموزشی، سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا با پیشرفت‌های فناوری و تغییرات صنعت سازگار شوند. و اطمینان حاصل کنند که نیروی کار آن‌ها شایسته و رقابتی است. در نهایت، یک برنامه آموزشی به خوبی اجرا شده نه تنها عملکرد فردی را افزایش می‌دهد، بلکه به موفقیت و رشد سازمان نیز کمک شایانی می‌کند.
لیلیان پالاس
یک پروژه خاص مسکونی با ۵۴۵ واحد در ۹ بلوک ۹ طبقه در شهر جدید اندیشه است که با ایجاد اشتغال برای ۲۵۰۰ نفر بصورت مستقیم و غیرمستقیم ، نقشی مهم در اقتصاد کشور ایفا کرده است.
در راستای ارتقای بلوغ سازمانی در پروژه لیلیان پالاس، آموزش و مدیریت دانش، براساس دستورالعمل ها کاربردی، شیوه نامه ها و فرآیندهای استاندارد ISO اقدام به تهیه برنامه آموزشی در حوزه‌های فنی و مهندسی، مدیریتی، فنون ارتباطی و فناوری‌های نوین نموده است.
اشتراک و انتقال دانش
فرآیند‌ها و ابزارهایی برای اشتراک دانش بین کارکنان و تیم‌ها ایجاد شده . که این شامل گروه های آموزشی در نرم افزار میزیتو ، جلسات آموزشی، شبکه های اجتماعی ، و ابزارهای اشتراک فایل می باشد . همچنین در این مجموعه با نیم قرن سابقه ، تجربیات و دانش فنی افراد با تجربه به نسل جدید انتقال داده شود. این انتقال می‌تواند از طریق آموزش‌ها، مشاوره‌ها، یا تیم‌های آموزشی انجام شود.
آموزش کارکنان
در این مجموعه آموزش کارکنان در موارد مختلف حوزه مهندسی، مدیریت، نحوه استفاده از سیستم‌ها و ابزارهای مدیریت دانش و … برگزار شود. این آموزش‌ها تمامی مدیران، کارکنان، کارگران و تامین کنندگان مصالح را شامل می شود.
