مدیریت هزینه و زمان

شرکت فنی و مهندسی کارکیاکوشک

افتخار آن را دارد که با حدود نیم قرن تجربه در امر ساخت و ساز بر طبق اصول و موازین مهندسی و بهره‎مندی از بهترین متخصصین ، ساخت ۹۵۰ واحد مسکونی، ۲۲ باب مدرسه، ۲ باب مسجد، یک باب مجتمع فرهنگی و کتابخانه، بهداری و ۶ مجتمع تجاری  را به اتمام رسانده است.

 لازم به ذکر است با توجه به تاسیس و ثبت شرکت در سال ۱۳۸۳ برخی از قراردادها بصورت شخص حقیقی و توسط ریاست هیئت مدیره انجام پذیرفته است.

پروژه لیلیان پلاس

 یک پروژه خاص مسکونی با ۵۴۵ واحد در ۹ بلوک ۹ طبقه در شهر جدید اندیشه است که از اواخر سال ۱۳۹۸ عملیات ساختمانی آن آغاز گردید و با پیشرفت ۹۵ درصدی در اسفند ماه سال ۱۴۰۲ تحویل مشتریان خواهد گردید. این پروژه با فراهم آوردن بستری فنی مهندسی و استفاده از فناوری های روز ، همچون نگینی در صنعت و ساختمان کشور است.

راهکارها و فناوری‌ها در مدیریت هزینه و زمان

۱. استفاده ازنرم‌افزارهای مدیریت پروژه

استفاده از نرم‌افزار مدیریت پروژه Microsoft Project ، Excel و Power Point جهت تعیین و پیگیری دقیق استراتژی، اهداف ، برنامه‌های زمانی و بودجه‌ پروژه.

۲. سیستم‌های اطلاعات مکانی (GIS)

اطلاعات مکانی را با داده‌های مهندسی پروژه ترکیب می‌کنند تا به بهبود مدیریت زمان و منابع کمک کند.

۳. سیستم‌های مدیریت سازمانی (میزیتو) ‌

جهت مدیریت پروژه و کنترل وظایف،  گفتگوی آنلاین در قالب گروه‌ و کانال اطلاع‌رسانی، ویدیو کنفرانس، مدیریت مکاتبات سازمانی و نامه‌ها.

۴. تجهیزات مدیریتی ابری

استفاده از سرویس‌های ابری برای ذخیره و به اشتراک‌گذاری داده‌های پروژه، افزایش تعامل بین اعضای تیم، و دسترسی به اطلاعات در هر زمان و مکانی کمک می‌کند.

۵. مدیریت و نگهداری پس از فروش

با  استفاده از نرم افزار رصد پروژه مدیریت و نگهداری می شود. این نرم افزار در خدمات پس از فروش و امور مشتریان پروژه، همچنین مدیریت اموال و تجهیزات پروژه و منابع انسانی یاری می دهد.

۶. تجهیزات مدیریتی هوش مصنوعی(CHAT GPT)

هوش مصنوعی در این پروژه به شناسایی الگوها، پیش‌بینی تغییرات در زمان و هزینه، و بهینه‌سازی برنامه‌های پروژه کمک می کند.

کنترل کارگاه با نرم افزار تدکار

  • تهیه متره – برآورد – آنالیزومتره – صورت وضعیت – تعدیل -مابه التفاوت
  • تهیه دامنه مناسبترین قیمت پیشنهادی-محاسبه مترمربع زیربنا
  • رسیدگی به امور قرادادها و حق الزحمه مشاور
  • کنترل کارگاه از طریق :
  • ثبت روزانه نفرات حاضر در کارگاه
  • ثبت روزانه مصالح و تجهیزات در حال استفاده و وارد شده به کارگاه
  • تهیه گزارش به جهت تشکیل جلسه هفتگی پیرامون اجرای دقیق برنامه زمانبندی و تامین مصالح مورد نیاز
  • تهیه گزارش به منظور تشکیل جلسه ماهانه بررسی چالش های پروژه و رسیدگی دقیق وضعیت کارگاه

کنترل سازمان با نرم افزار میزیتو

  • مدیریت پروژه و تعریف وظایف و کنترل و پیگیری آنها 
  • گفتگوی آنلاین در قالب گروه‌ و کانال اطلاع‌رسانی
  • ویدیو کنفرانس
  • مدیریت مکاتبات سازمانی و نامه‌ها
  • مدیریت ارتباط با مشتریان CRM
  • مانتیورینگ یکپارچه پروژه‌ها

استفاده از هوش مصنوعی

  • طراحی و برنامه‌ریزی ساختمان‌ها و سایر سازه‌ها با در نظر گرفتن عواملی مانند عملکرد، زیبایی‌شناسی و رعایت قوانین و مقررات ساختمانی.
  • ارائه مشاوره فنی در تهیه و استفاده مصالح و فناوری های روز دنیا
  • تحلیل داده ها ی اقتصادی و مدیریت پروژه و ارائه استراتژی و راهکار مختص به آنها
  • آموزش و آگاهی وایجاد پروپوزال ها و ارائه ها
  • تحقیق و جمع آوری اطلاعات
  • پیش بینی چالش های پیش رو و آمادگی مقابله با آنها
  • سهولت در تهیه گزارش ها

نرم افزار مدیریت و نگهداری مجتمع رصد

  • خدمات پس از فروش (استقرار، آموزش، پشتیبانی)
  • نگهداری و ثبت کارکرد اموال تجهیزات و امکانات مجتمع
  • دریافت و پرداخت هزینه ها ، شارژ ، قبوض و …
  • امور مشتریان (CRM)
  • مدیریت منابع سازمانی مجتمع (ERP)
  • بهره گیری از هوش تجاری در مدیریت و نگهداری مجتمع های مسکونی تجاری اداری BI(Business Intelligence)
  • بهره گیری از سیستم مدیریت فرآیندی(BPMS)
  • بهره مندی از فضای شبکه های ارتباطی