افتخار آن را دارد که با حدود نیم قرن تجربه در امر ساخت و ساز بر طبق اصول و موازین مهندسی و بهرهمندی از بهترین متخصصین ، ساخت ۹۵۰ واحد مسکونی، ۲۲ باب مدرسه، ۲ باب مسجد، یک باب مجتمع فرهنگی و کتابخانه، بهداری و ۶ مجتمع تجاری را به اتمام رسانده است.
لازم به ذکر است با توجه به تاسیس و ثبت شرکت در سال ۱۳۸۳ برخی از قراردادها بصورت شخص حقیقی و توسط ریاست هیئت مدیره انجام پذیرفته است.
پروژه لیلیان پلاس
یک پروژه خاص مسکونی با ۵۴۵ واحد در ۹ بلوک ۹ طبقه در شهر جدید اندیشه است که از اواخر سال ۱۳۹۸ عملیات ساختمانی آن آغاز گردید و با پیشرفت ۹۵ درصدی در اسفند ماه سال ۱۴۰۲ تحویل مشتریان خواهد گردید. این پروژه با فراهم آوردن بستری فنی مهندسی و استفاده از فناوری های روز ، همچون نگینی در صنعت و ساختمان کشور است.
راهکارها و فناوریها در مدیریت هزینه و زمان
۱. استفاده ازنرمافزارهای مدیریت پروژه
استفاده از نرمافزار مدیریت پروژه Microsoft Project ، Excel و Power Pointجهت تعیین و پیگیری دقیق استراتژی، اهداف ، برنامههای زمانی و بودجه پروژه.
۲. سیستمهای اطلاعات مکانی (GIS)
اطلاعات مکانی را با دادههای مهندسی پروژه ترکیب میکنند تا به بهبود مدیریت زمان و منابع کمک کند.
۳. سیستمهای مدیریت سازمانی (میزیتو)
جهت مدیریت پروژه و کنترل وظایف، گفتگوی آنلاین در قالب گروه و کانال اطلاعرسانی، ویدیو کنفرانس، مدیریت مکاتبات سازمانی و نامهها.
۴. تجهیزات مدیریتی ابری
استفاده از سرویسهای ابری برای ذخیره و به اشتراکگذاری دادههای پروژه، افزایش تعامل بین اعضای تیم، و دسترسی به اطلاعات در هر زمان و مکانی کمک میکند.
۵. مدیریت و نگهداری پس از فروش
با استفاده از نرم افزار رصد پروژه مدیریت و نگهداری می شود. این نرم افزار در خدمات پس از فروش و امور مشتریان پروژه، همچنین مدیریت اموال و تجهیزات پروژه و منابع انسانی یاری می دهد.
۶. تجهیزات مدیریتی هوش مصنوعی(CHAT GPT)
هوش مصنوعی در این پروژه به شناسایی الگوها، پیشبینی تغییرات در زمان و هزینه، و بهینهسازی برنامههای پروژه کمک می کند.